Страхование фото-оценка
Страхование: фото-оценка ущерба → предварительный расчёт.
О клиенте
Информация о заказчике проекта
Страхование фото-оценка — Страхование: фото-оценка ущерба → предварительный расчёт.. Фокус продукта — цифровой сервис для клиентов и операций. Технологический контур включает UiPath, RPA, Computer Vision, OCR. Отрасль: Insurance.
Ситуация и проблематика
Что было на старте проекта
Ситуация на старте
На старте работы с Страхование фото-оценка продукт уже существовал как цифровой сервис, но развитие упиралось в операционные и технические ограничения. Ключевые вызовы: • продукт «Страхование: фото-оценка ущерба → предварительный расчёт» требовал ускорения поставки ценности • устаревший UX ключевых сценариев • ручные операции в операционке • ограниченная масштабируемость
Проблематика бизнеса
Бизнес Страхование фото-оценка терял темп из-за разрыва между ожиданиями пользователей и скоростью поставки изменений в insurance-контуре. Проблемы, которые нужно было закрыть: • устаревший UX ключевых сценариев • ручные операции в операционке • ограниченная масштабируемость • риск деградации UX при росте аудитории и нагрузки Без целевой доработки цифровой сервис масштабирование продукта оставалось дорогим и медленным.
Процесс
Бизнес-запрос и цели проекта
Бизнес-запрос на старте
Запрос со стороны Страхование фото-оценка: усилить продукт в зоне «Запрос со стороны Страхование фото-оценка: усилить продукт в зоне «разработка и развитие ц» и довести ключевые сценарии до промышленного качества. Что ожидали от команды: • ускорить ключевой user journey • снизить операционную нагрузку • заложить масштабируемую архитектуру • повысить качество релизов • ускорить ключевой user journey • сохранить устойчивость релизов и предсказуемый time-to-market Формат: совместная продуктовая поставка с прозрачными демо и метриками.
Цели проекта
Цели проекта по Страхование фото-оценка: • ускорить ключевой user journey • снизить операционную нагрузку • заложить масштабируемую архитектуру • повысить качество релизов • ускорить ключевой user journey • обеспечить измеримый эффект по метрикам: скорость ключевых операций −25–40%, ручной труд −30%, удовлетворённость пользователей +10–15 пунктов • заложить архитектуру, готовую к следующему циклу роста Срок ориентира: ~10 недель, ядро команды ~5 специалистов.
Этапы разработки
Хронология реализации проекта
Анализ и целевая архитектура - Описали as-is процессы вокруг «Запрос со стороны Страхование фото-оценка: усилить продукт в зоне «разработка и развитие ц», выбрали подход и стек UiPath, RPA, Computer Vision, OCR.
Проектирование и прототип - Согласовали доменную модель, интеграции и UX критичных сценариев.
Разработка MVP/инкрементов - Собрали рабочий контур ценности, закрыли основные пользовательские и операционные потоки.
Интеграции, данные, безопасность - Подключили внешние системы, миграции/синхронизацию и контролы доступа.
Запуск и оптимизация - Вывели в production, обучили команды заказчика, стабилизировали метрики.
Результат
Что получил клиент после реализации проекта
Бизнес-результат
По итогам поставки для Страхование фото-оценка: • закрыт целевой контур «Запрос со стороны Страхование фото-оценка: усилить продукт в зоне «разработка и развитие ц» • ускорены ключевые пользовательские/операционные сценарии • снижена доля ручных действий в критичных процессах • улучшены наблюдаемость и качество релизов Ориентир по эффекту: скорость ключевых операций −25–40%; ручной труд −30%; удовлетворённость пользователей +10–15 пунктов.
Конечный результат
Отзыв клиента
Что говорит заказчик о проекте
Текст отзыва
"По Страхование фото-оценка команда быстро вошла в контекст продукта и закрыла именно те сценарии, которые влияли на рост. Особенно ценны прозрачные демо и аккуратная работа с интеграциями. Результат ощущается в метриках, а не только в коде. — CPO, Страхование фото-оценка"
Технологический стек
Использованные технологии и инструменты для реализации проекта
Детали проекта
Дальнейшие планы
Следующие шаги по Страхование фото-оценка: • развивать сценарии вокруг «Запрос со стороны Страхование фото-оценка: усилить продукт в зоне «разработка и развитие ц» • добавить A/B-эксперименты на ключевых экранах • углубить интеграции с партнёрскими API • масштабировать модули под новые сегменты пользователей • подготовить следующий инкремент roadmap на 1–2 квартала
Состав команды
Обсудить похожий проект
Свяжитесь с нами для обсуждения вашего проекта и получения оценки
Похожие кейсы
Другие проекты в этой индустрии
InsurTech CRM
InsuranceInsurTech: FNOL→claim→платёж; NPS +18.
Страховая ERP-финансы
InsuranceСтраховая: ERP-финансы + IFRS-отчётность; закрытие месяца −2 дня.
InsurTech antifraud
InsuranceInsurTech: antifraud claims — ↓мошенничество.