ERP-автоматизация

О подходе

Наш подход к внедрению ERP-систем основан на методологии, проверенной на десятках проектов для компаний различных отраслей. Этап 1: Диагностика и выбор решения (2-4 недели) Проводим глубокий анализ текущих бизнес-процессов клиента, выявляем узкие места и возможности для оптимизации. Изучаем специфику отрасли и регуляторные требования. На основе анализа выбираем оптимальное ERP-решение (Odoo, SAP, Dynamics 365, 1C, Oracle, NetSuite) с учетом бюджета, масштаба и требований. Этап 2: Архитектурное проектирование (3-6 недель) Разрабатываем детальную архитектуру системы с модулями: финансовый учёт (GL, AP, AR, казначейство), управление закупками и цепочкой поставок, производственное планирование (MRP, MPS), управление персоналом и зарплата, управление проектами и бюджетирование. Проектируем интеграции с существующими системами. Этап 3: Кастомизация и разработка (3-9 месяцев) Выполняем кастомизацию ERP под уникальные бизнес-процессы клиента. Разрабатываем необходимые модули и интеграции. Настраиваем workflows, отчёты, дашборды. Этап 4: Миграция данных (1-2 месяца) Проводим миграцию данных из legacy (устаревших) систем с полной валидацией и проверкой целостности. Создаём скрипты миграции, тестируем на тестовых данных. Этап 5: Тестирование и обучение (1-2 месяца) Проводим комплексное тестирование: функциональное, интеграционное, нагрузочное. Обучаем пользователей и администраторов. Создаём документацию и playbooks (инструкции). Этап 6: Развёртывание и поддержка (ongoing- текущих процессов) Выполняем развёртывание в production с поддержкой 24/7. Настраиваем мониторинг, резервное копирование, процессы поддержки.

Сроки реализации

Состав команды

Типичный состав команды для проектов такого типа:

* Состав команды может варьироваться в зависимости от специфики проекта

Ожидаемые результаты

Ожидаемые результаты после внедрения ERP-автоматизации: Краткосрочные результаты (3-6 месяцев): • Автоматизация 60-70% рутинных операций • Сокращение времени закрытия периода на 40-50% • Единая система данных вместо разрозненных систем • Улучшение прозрачности финансовых процессов • Снижение количества ошибок на 50-60% Среднесрочные результаты (6-12 месяцев): • Автоматизация 80% рутинных операций • Сокращение времени закрытия периода на 60% • Повышение точности планирования на 40% • Снижение операционных затрат на 25-30% • Улучшение качества данных и аналитики • ROI 150-250% Долгосрочные результаты (12+ месяцев): • Полная автоматизация ключевых процессов • ROI 250-400% за 2-3 года • Создание основы для дальнейшей цифровой трансформации • Масштабируемость для роста бизнеса • Соответствие всем регуляторным требованиям