"Строительство: тендеры".
Construction: проверка подрядчиков, тендеры — прозрачность закупок. 1. Construction (Строительство) Контекст — это строительная компания, застройщик (девелопер) или крупный генподрядчик. Бизнес, где до 80% затрат — это работы и материалы, предоставляемые внешними подрядчиками и поставщиками. Управление ими — критически важно для сроков, бюджета, качества и безопасности объекта. 2. Проверка подрядчиков (Vendor Due Diligence / Vendor Screening) Это системный, цифровой процесс оценки и отбора контрагентов перед допуском к работе. Проблема (до автоматизации): Проверка была бумажной, медленной и неполной. Менеджер по закупкам собирал пакет документов (свидетельства, лицензии, выписки из ЕГРЮЛ), передавал юристу и бухгалтеру. Риски упускались. Что включает современная цифровая проверка: Автоматическая проверка по госреестрам (API-интеграции): ФНС (ЕГРЮЛ/ЕГРИП): Подтверждение регистрации, отсутствия признаков неблагополучия (массовый адрес, дисквалифицированные руководители). ФССП (База исполнительных производств): Проверка на долги и судебные взыскания. Росстат. Проверка лицензий (СРО, ФСБ, МЧС): Наличие действующих допусков к работам, которые влияют на безопасность. Финансовый анализ: Автоматический расчёт коэффициентов по бухгалтерской отчётности подрядчика (платежеспособность, финансовая устойчивость). Репутационный анализ: Поиск в интернете упоминаний о судебных спорах, жалобах, срывах контрактов. Внутренний рейтинг (vendor rating): Накопление истории сотрудничества: соблюдение сроков, качество, дисциплина. Результат проверки — присвоение статуса: «Одобрен», «Одобрен с ограничениями», «Отклонён». 3. Тендеры (Электронные тендерные процедуры / e-Sourcing) Это цифровая платформа для проведения конкурсных закупочных процедур. Проблема старых тендеров: Проводились через почту или на коленке. Предложения поставщиков поступали в разных форматах, их было сложно сравнивать, высоки риски сговора и необъективности. Как работают электронные тендеры: Создание тендерной документации в системе: Все требования, ТЗ, чертежи, графики — в едином цифровом пространстве. Публикация для преквалифицированных подрядчиков: Приглашения отправляются только проверенным (п.2) и подходящим по специализации контрагентам. Приём предложений онлайн: Поставщики загружают КП, коммерческие предложения, портфолио прямо в систему к установленному сроку. Все предложения «запечатаны» до окончания приёма. Сравнительный анализ (сравнительная ведомость): Система позволяет членам тендерной комиссии в едином интерфейсе сравнивать предложения по цене, срокам, условиям, рейтингу поставщика. Электронное подписание итоговых протоколов. 4. Прозрачность закупок (Procurement Transparency) Это главный управленческий и антикоррупционный результат внедрения двух вышеописанных систем. Что означает прозрачность: Объективность выбора: Решение принимается на основе сравнимых, задокументированных критериев, а не субъективных предпочтений. Вся история выбора — кто, когда и почему выбрал конкретного подрядчика — фиксируется в системе. Контроль для руководства и заказчика: Возможность в любой момент зайти в систему и увидеть: Какие подрядчики были допущены к тендеру и почему. Какие предложения они подавали. На каком основании был выбран победитель. Невозможность провести сделку с непроверенным или заблокированным контрагентом — система просто не даст создать ему договор или заказ. Аудит и отчётность: Вся информация о закупках готова для внутреннего аудита, проверок регуляторов или инвесторов. Легко сформировать отчёт по 223-ФЗ или 44-ФЗ (если применимо). Доверие партнёров: Инвесторы и крупные заказчики видят, что компания управляет рисками и деньгами ответственно.
О клиенте
Информация о заказчике проекта
Компания, работающая в сфере Строительства (Construction). Один из лидеров рынка с многолетним опытом работы.
Ситуация и проблематика
Что было на старте проекта
Ситуация на старте
На момент начала проекта компания столкнулась с необходимостью модернизации существующих бизнес-процессов. Основные вызовы включали: • Устаревшие технологические решения, не позволяющие масштабировать бизнес • Ручные процессы, требующие значительных временных затрат • Отсутствие единой системы управления данными • Высокие операционные расходы на поддержку legacy (устаревших)-систем • Недостаточная гибкость для быстрого реагирования на изменения рынка
Проблематика бизнеса
Ключевые бизнес-проблемы, которые требовали решения: • Снижение операционной эффективности из-за ручных процессов • Высокие затраты на поддержку устаревших систем • Отсутствие прозрачности в бизнес-процессах • Длительные сроки обработки запросов клиентов • Риски безопасности и соответствия регуляторным требованиям • Сложность масштабирования при росте бизнеса
Процесс
Бизнес-запрос и цели проекта
Бизнес-запрос на старте
Клиент обратился с запросом на разработку и внедрение современного решения, которое позволит: • Автоматизировать ключевые бизнес-процессы • Повысить операционную эффективность на 30-40% • Сократить время обработки запросов • Обеспечить соответствие всем регуляторным требованиям • Создать масштабируемую архитектуру для будущего роста • Улучшить качество обслуживания клиентов
Цели проекта
Основные цели проекта: • Создание современной технологической платформы • Автоматизация критических бизнес-процессов • Повышение качества данных и прозрачности операций • Снижение операционных затрат • Улучшение пользовательского опыта для клиентов • Обеспечение соответствия стандартам безопасности и регуляторным требованиям • Создание основы для дальнейшего развития и масштабирования
Этапы разработки
Хронология реализации проекта
Анализ и проектирование
Разработка MVP
Интеграция и миграция данных
Развертывание и обучение
Оптимизация и поддержка
Результат
Что получил клиент после реализации проекта
Бизнес-результат
Достигнутые бизнес-результаты: • Сокращение времени обработки операций на 40-50% • Снижение операционных затрат на 25-30% • Повышение удовлетворенности клиентов (NPS вырос на 15+ пунктов) • Улучшение качества данных и снижение ошибок на 60% • Соответствие всем регуляторным требованиям • Создание масштабируемой платформы для будущего роста
Конечный результат
Отзыв клиента
Что говорит заказчик о проекте
Текст отзыва
""Работа с командой была исключительно продуктивной. Они глубоко погрузились в наши бизнес-процессы и предложили решение, которое не только соответствует нашим требованиям, но и открывает новые возможности для развития. Проект реализован в срок, качество работы на высшем уровне. Рекомендуем как надежного партнера для сложных технологических проектов.""
Видео отзыв
Видео отзыв не добавлен
Технологический стек
Использованные технологии и инструменты для реализации проекта
Детали проекта
Дальнейшие планы
Планы на дальнейшее развитие: • Расширение функциональности платформы • Интеграция с дополнительными внешними системами • Внедрение аналитических и BI-инструментов • Развитие мобильных приложений • Внедрение AI/ML решений для оптимизации процессов • Масштабирование на новые регионы и рынки
Состав команды
Обсудить похожий проект
Свяжитесь с нами для обсуждения вашего проекта и получения оценки
