SaaS16 недельКоманда: 10 чел.

SaaS-вендор CRM

SaaS-вендор: PLG-воронки, product analytics; CAC↓, LTV↑.

О клиенте

Информация о заказчике проекта

Клиент
SaaS-вендор CRM
Чем занимается

SaaS-вендор CRM — SaaS-вендор: PLG-воронки, product analytics; CAC↓, LTV↑.. Фокус продукта — цифровой сервис для клиентов и операций. Технологический контур включает HubSpot, Product Analytics, React. Отрасль: SaaS.

Ситуация и проблематика

Что было на старте проекта

Ситуация на старте

На старте работы с SaaS-вендор CRM продукт уже существовал как веб-платформа, но развитие упиралось в операционные и технические ограничения. Ключевые вызовы: • продукт «SaaS-вендор: PLG-воронки, product analytics; CAC↓, LTV↑» требовал ускорения поставки ценности • долгий onboarding и низкая activation • кастомные интеграции удлиняли релизы • не хватало self-serve сценариев

Проблематика бизнеса

Бизнес SaaS-вендор CRM терял темп из-за разрыва между ожиданиями пользователей и скоростью поставки изменений в saas-контуре. Проблемы, которые нужно было закрыть: • долгий onboarding и низкая activation • кастомные интеграции удлиняли релизы • не хватало self-serve сценариев • риск деградации UX при росте аудитории и нагрузки Без целевой доработки веб-платформа масштабирование продукта оставалось дорогим и медленным.

Процесс

Бизнес-запрос и цели проекта

Бизнес-запрос на старте

Запрос со стороны SaaS-вендор CRM: усилить продукт в зоне «Запрос со стороны SaaS-вендор CRM: усилить продукт в зоне «разработка и развитие веб-платф» и довести ключевые сценарии до промышленного качества. Что ожидали от команды: • ускорить ключевой user journey • снизить операционную нагрузку • заложить масштабируемую архитектуру • повысить качество релизов • ускорить ключевой user journey • сохранить устойчивость релизов и предсказуемый time-to-market Формат: совместная продуктовая поставка с прозрачными демо и метриками.

Цели проекта

Цели проекта по SaaS-вендор CRM: • ускорить ключевой user journey • снизить операционную нагрузку • заложить масштабируемую архитектуру • повысить качество релизов • ускорить ключевой user journey • обеспечить измеримый эффект по метрикам: time-to-value −30%, activation +20%, churn −8–12% • заложить архитектуру, готовую к следующему циклу роста Срок ориентира: ~16 недель, ядро команды ~10 специалистов.

Этапы разработки

Хронология реализации проекта

1

Анализ и целевая архитектура - Описали as-is процессы вокруг «Запрос со стороны SaaS-вендор CRM: усилить продукт в зоне «разработка и развитие веб-платф», выбрали подход и стек HubSpot, Product Analytics, React.

2

Проектирование и прототип - Согласовали доменную модель, интеграции и UX критичных сценариев.

3

Разработка MVP/инкрементов - Собрали рабочий контур ценности, закрыли основные пользовательские и операционные потоки.

4

Интеграции, данные, безопасность - Подключили внешние системы, миграции/синхронизацию и контролы доступа.

5

Запуск и оптимизация - Вывели в production, обучили команды заказчика, стабилизировали метрики.

Результат

Что получил клиент после реализации проекта

Бизнес-результат

По итогам поставки для SaaS-вендор CRM: • закрыт целевой контур «Запрос со стороны SaaS-вендор CRM: усилить продукт в зоне «разработка и развитие веб-платф» • ускорены ключевые пользовательские/операционные сценарии • снижена доля ручных действий в критичных процессах • улучшены наблюдаемость и качество релизов Ориентир по эффекту: time-to-value −30%; activation +20%; churn −8–12%.

Конечный результат

В SaaS-вендор CRM появился устойчивый продуктовый контур (веб-платформа), заточенный под реальные сценарии SaaS. Команда TechForward закрыла согласованный scope вокруг: Запрос со стороны SaaS-вендор CRM: усилить продукт в зоне «разработка и развитие веб-платформа для SaaS-вендор CRM» и довести ключевые сценарии до промышленного качества. Что ожидали от команды: • ускорить ключевой user journey • снизить операционную нагрузку • заложить масштабируемую архитектуру • повысить качество релизов • сохранить устойчивость релизов и предсказуемый time-to-market Формат: совместная продуктовая поставка с прозрачными демо и метриками.. Реализация опиралась на стек HubSpot, Product Analytics, React. Продукт готов к дальнейшему масштабированию без переписывания ядра.

Отзыв клиента

Что говорит заказчик о проекте

Текст отзыва

"С TechForward по проекту SaaS-вендор CRM получили предсказуемую поставку: от разбора доменной логики до стабильного релиза. Вклад в «Запрос со стороны SaaS-вендор CRM: усилить продукт в зоне «разработка и развитие веб-платф» заметно улучшил опыт пользователей. — CPO, SaaS-вендор CRM"
SaaS-вендор CRM

Технологический стек

Использованные технологии и инструменты для реализации проекта

HubSpotProduct AnalyticsReact

Детали проекта

Индустрия
SaaS
Срок реализации
16 недель
4 месяцев
Размер команды
10 человек

Дальнейшие планы

Следующие шаги по SaaS-вендор CRM: • развивать сценарии вокруг «Запрос со стороны SaaS-вендор CRM: усилить продукт в зоне «разработка и развитие веб-платф» • усилить персонализацию и рекомендации • оптимизировать стоимость инфраструктуры • масштабировать модули под новые сегменты пользователей • подготовить следующий инкремент roadmap на 1–2 квартала

Состав команды

Solution Architect
1 специалист
4,000 - 6,000 ₽/час
Backend Developer
3 специалиста
2,500 - 3,500 ₽/час
Frontend Developer
2 специалиста
2,200 - 3,200 ₽/час
QA Engineer
1 специалист
1,800 - 2,600 ₽/час
DevOps Engineer
1 специалист
3,000 - 4,500 ₽/час
Project Manager
1 специалист
2,800 - 4,000 ₽/час

Обсудить похожий проект

Свяжитесь с нами для обсуждения вашего проекта и получения оценки